Минский Столичный Союз Предпринимателей и Работодателей

БИЗНЕС ВНЕ КОРРУПЦИИ:

РУКОВОДСТВО К ДЕЙСТВИЮ

 

Каталог TUT.BY

 

 

 
Главная arrow Пресс-Центр arrow Каталог авторов arrow Фицнер Федор Викторович arrow РАЗВИТИЕ КЛАСТЕРОВ СФЕРЫ УСЛУГ И ПРОИЗВОДСТВА

 

РАЗВИТИЕ КЛАСТЕРОВ СФЕРЫ УСЛУГ И ПРОИЗВОДСТВА Версия для печати
14.02.2008

Вводная часть.

Главным стратегическим ресурсом во всем цивилизованном мире в XXI веке становится интеллект – и по его доле в ВВП развитых стран, и по численности занятых. Особенно серьезные перспективы в этом плане ожидаются в отраслях, связанных с переработкой информационных потоков, с развитием посредничества в деловой сфере.

Более ½ затрат на Западе падает на сферу НИОКР, маркетинг, менеджмент, информационные технологии, консалтинг, инжиниринг, программное обеспечение и т.д. В 2000 году в США продукция сферы интеллектуальных услуг составила 2 трлн. долларов.

Для Беларуси, учитывая ее ситуацию (отсутствие собственных природных стратегических ресурсов, структура производства, ориентированная на выпуск металлоемкой, энергоемкой продукции; ‛крен“ в сторону транспортного и сельскохозяйственного машиностроения и т.д.), одно из стратегических направлений в решении проблемы занятости и безработицы – это активация по развитию сферы интеллектуальной продукции и услуг.

Именно к такому направлению экономической стратегии располагает выгодное географическое положение в центре Европы, наличие высококвалифицированной рабочей силы, мощного научно-производственного потенциала в лице академической, отраслевой и вузовской науки фундаментального и прикладного характера.

Беларусь должна прирастать в дальнейшем не столько сферой традиционного материального производства, сколько сферой НИОКР (научные исследования, опытно-конструкторские разработки инновационной деятельности, услуги, высокие технологии).

Мировая практика показала, что именно малые научно-инновационные фирмы и в целом вся сфера малого научно-инновационного бизнеса есть один из наиболее активных двигателей мирового прогресса. В развитых странах мира их создание и поддержка является повседневной заботой государства: повсеместно в рамках государственных программ возникают национальные научно-инновационные центры (бизнес-инкубаторы, технополисы, технопарки, малые инновационные фирмы и т.д.), которые создают новые рабочие места, активно помогая тем самым и решению проблемы занятости (особенно научной молодежи) в рамках своей страны. Проблема разработки нормальных правовых и экономических условий для успешной работы такого рода структур в рыночных условиях считается сегодня общепринятой.

Нам очень приятно и подчеркнуть роль ЗАО «Межрегионального Центра промышленной субконтрактации и партнерства» с которым нас связывает многолетнее сотрудничество и взаимодействие.

Цель данного предложения по развитию кластеров сферы услуг и производства: предлагается начать рассмотрение с  типовой диаграммы оптимального сочетания кластеров используемых в мировой практике развитых стран.

  Роль предпринимателя, менеджера в развитых странах,

Руководитель корпорации "Мацусита" говорит, что "человек, посвятивший себя управлению, занимает весьма почетное и вместе с тем ответственное положение, требующее полной самоотдачи и готовности пойти на самопожертвование" [] и далее "каждая компания, вне зависимости от ее размере должна иметь определенные цели, отличные от получения прибыли, цели, которые оправдывают ее существование среди нас".

Эти слова становятся ведущей идеей японских руководителей, признанием социальной ответственности, лежащей на управляющих.

Это нашло свое подтверждение в документе, опубликованном еще в 1956 г. группой "Дойкай" куда входят все ведущие менеджеры Японии: "Действия управляющих в современной корпорации выходят далеко за рамки извлечения прибыли. Как с нравственной, так и с практической точки зрения жизненно необходимо, чтобы управляющие стремились к производству продукции наивысшего качества при наименьших ценах посредством наиболее полного использования производственного потенциала в соответствии с общими интересами экономики и в целях повышения благосостояния всего общества. Несомненно, что ответственность управляющих перед обществом является важным рычагом, развивающим систему управления в направлении поставленных целей".

Далее в этом документе под названием "Ответственность руководителей бизнеса перед обществом" есть слова: "Важнейшей задачей менеджеров является реализация ответственности, возложенной обществом на современные корпорации".

Это подтверждает выводы многих исследователей, что японское экономическое чудо "началось с повышения роли менеджеров, с того, что они были провозглашены "солью нации", ее кормильцами и благодетелями".

Можно предположить, что важнейшей причиной развала экономики является недооценка pоли менеджеров и человеческого фактора в целом. В силу разных причин были растеряны кадры "красных" директоров, а новые не созданы, потому что этому не придается достаточного внимания.

Подспудно в народных массах зреет потребность в приходе к рычагам управления экономикой и политикой настоящих лидеров, которые смогли бы преломить ситуацию в лучшую сторону. Но в действительности многие наши молодые, перспективные кадры тысячами уезжают за рубежи Родины и работают там. Оставшиеся здесь или занимаются сомнительным бизнесом, или учатся и принуждаются обстоятельствами работать на "хапок", а не на длительную перспективу, чем дисквалифицируются и  теряют интерес к работе. Что же нужно делать, как изменить ситуацию?

Полезно обратиться к мировому опыту, посмотреть, каким образом поставлено дело в передовых странах.

В мире существуют 3 крупные школы, 3 направления развития бизнеса: американская, японская, западноевропейская (между ними), т.е. европейская является смешанной, состоящей из своей оригинальной части и отдельных элементов американской и японской школ.

Надо отметить, что демократизм в управлении компанией в наибольшей степени гарантирован законодательством в Европе.

Общим во всех школах является несколько моментов. Во-первых, это обоснование и поддержание высокого уровня престижа менеджмента как такового и общественного признания труда менеджеров. Это проявляется во множестве фактов, аргументов, действий общества, прессы, интеллигенции, лидеров политики и бизнеса. Общепризнанно, что этот труд по плечу "избранным". Доказано, что склонность к управленческому труду — это прежде всего генетическая предрасположенность индивида, которую можно развить учебой. Общество располагает 3-10%-ной прослойкой людей, способных к этой деятельности. Поэтому в развитых странах построены целые системы поиска, обнаружения, учебы и выдвижения способных людей. В той же Америке создана широкая сеть инкубаторов бизнесменов, где за государственный счет их обучают, дают возможность открыть собственное дело на льготных кредитах. На 3 — 5 лег к ним бесплатно прикрепляется опытный наставник, бухгалтер, предоставляется помещение для офиса, производства. При этом они в течение трех лет полностью освобождены от уплаты любых налогов, сборов и других платежей. К ним прикреплены сотрудники налоговых, таможенных и других государственных органон, в обязанности которых входит сделать все возможное, чтобы фирмы молодых бизнесменов заработали. В Америке в одном из таких инкубаторов были заданы 2 вопроса: чем объяснить такое внимание власти к молодым бизнесменам, которое  кстати обходится в 100 — 150 тыс. долл. США в год на человека. На первый вопрос ответ был прост -чем больше "куриц" будет нести яйца, тем мы будем богаче. На второй вопрос — какой процент выхода с такого инкубатора, ответ был — 70% выпускников продолжают свой бизнес, остальные оставляют это занятие навсегда.

В такой системе создается мощнейший блок мотивации труда управляющих и других специалистов. В цивилизованном обществе давно известно, что предприниматели и бизнесмены эго не эскплуататоры, жулики (коммерсанты). Они трудятся в 1,5-2 раза больше остальных членов общества, а потребляют не больше любого человека. Это было характерно и для социалистического общества. Чтобы подвигнуть талантливых людей на этот каторжный труд, нужна сильнейшая мотивация и прежде всего  морально психологическая.

 

Рекомендуемая международная практика распределения кластеров.

 

 

 

Как видно из диаграммы ниша  кластеров малого и среднего бизнеса  в мире занимает в среднем  от 45% и выше, кроме этого она охватывает своим влиянием все остальные сектора.

 

Белорусская практика распределения кластеров (Данные не совсем точные).

 

 

Сегодня в Беларуси "армия" бухгалтеров насчитывает более 400 тыс. человек, констатировал  министр статистики  Владимир Зиновский.  Вся эта армия тружеников очень активно и старательно производит национальный продукт и пополняет цифрами отчетности и без того расширенный государственный аппарат контролирующих органов. А с расчетом растущих ЧУПов  планка этих производителей поднимется еще на тысяч 100 и более. Требования к ведению бухгалтерского учета предприятий самые качественно- запутанные и сложные. Недаром министр по налогам и сборам Анна Дейко прошлась серпом  по своим собратьям и в сжатой форме положила  на стол Президенту страны доклад о состоянии дел этой малограмотной армии. Желающие ознакомиться могут зайти на сайт http://allminsk.biz/content/view/2241/116/ , статья  Ярослава Романчука «Как Лукашенко обводят вокруг пальца».

Автор этой статьи вспоминает старые времена социализма, когда работал на крупном промышленном предприятии, численность которого составляла свыше 5 тысяч. А бухгалтерия порядка 6 человек. Математика простая  5000чел /6 чел.=833 работника обслуживал один работник бухгалтерии. На сегодняшний день предприятия малого и среднего бизнеса имеют численность от 10 до 100 работников, которых с трудом обслуживают два три высокооплачиваемых  бухгалтера. Думаю, что всем нам стоит задуматься о стоимости этой  оригинальной услуги. Притом странная практика ведения подсобного хозяйства. Садим грядки, независимо от погодных и прочих форс-мажорных условий каждый месяц урожай, или стоимость  урожая нужно отдать учетчику измерителю. А осенью в случае отсутствия урожая он любезно распрощается с вами: «Друзья мои у Вас хоть и потная работа, а урожая нет» и пойдет вести учет к тому, у кого вырос урожай.

Вот для примера, интересный опыт наших немецких соседей. Налоговый инспектор ведет порядка десяти малых предприятий, ежемесячно по «Столыпинскому» нашему опыту ему каждое предприятие перечисляет «Десятину» от фактически собранного урожая. Вот уж поистине команда трудится в связке с государством, которое пестит и лелеет тружеников производителей продуктов.

 

А как у нас???

Для начала приводим данные из сайта самой уважаемой организации Belstat.gov.by, для остальных проще Госкомстат РБ. В таблице выбраны цифры и данные интересные для  всех.

 

Валовый внутренний продукт РБ-2006г.

 

млд. руб.

 

79231

 

 1млд.РФ, 36млд.$

 

1

 

Численность населения РБ

 

чел.тыс.

 

9714

 

 

2

 

В том числе мужчин

 

чел.тыс.

 

4535

 

 

3

 

В том числе женщин

 

чел.тыс.

 

5179

 

 

4

 

Городское население

 

%

 

72,8

 

7071,79

 

5

 

Сельское население

 

%

 

27,2

 

2642,21

 

6

 

Активно работоспособное население

 

чел.тыс.

 

4362

 

 

7

 

В том числе мужчин

 

чел.тыс.

 

2053

 

 

8

 

В том числе женщин

 

чел.тыс.

 

2309

 

 

9

 

Работает в государственном секторе экономики

 

%

 

51,5

 

2246,43

 

10

 

Работает в частном секторе экономики

 

%

 

47,1

 

2054,50

 

11

 

Работает в смешанных иностраных предприятиях

 

%

 

2,8

 

122,14

 

12

 

Работает в иностранных предприятиях

 

%

 

1,4

 

61,07

 

13

 

Безработные граждане РБ (официально)

 

чел.тыс.

 

52

 

 

14

 

Среднемесячная зарплата

 

тыс. руб.

 

590,7

 

Госсектора без ЧП и МСБ (273$)

 

15

 

Пенсионеров всех категорий

 

чел.тыс.

 

2400

 

 

16

 

Городских пенсионеров

 

чел.тыс.

 

1600

 

Неточ.цифра

 

17

 

Сельских пенсионеров