Проекты

Основные разделы сайта

О балансе между крупной и мелкой торговлей

«О том, что большим некрасиво обижать маленьких, твердят нам с детства. Однако правила игры в мире взрослых гласят, что каждый сам за себя. Подтверждение этому — спор между представителями крупноформатного и мелкого ритейла, растянувшийся не на один месяц. У каждой стороны своя позиция и своя правда, привести же «враждующие» лагеря к общему «знаменателю» было поручено Минторгу. Какие аргументы «за» и «против» приходится сегодня рассматривать ведомству?» - читайте в материале «Война» форматов», опубликованном в газете «Республика».
28.01.2013
bankzakonov.com
Малый бизнес в Белоруссии может умереть без фондов микрофинансирования
http://www.bankzakonov.com/novosti/infr347.htm
Когда предпринимателям неоткуда брать деньги на создание бизнеса, любые экономические преобразования – это блеф, считает председатель Минского союза предпринимателей и Республиканской конфедерации предпринимательства Владимир Карягин.
С нового года начала действовать Программа государственной поддержки малого и среднего предпринимательства на 2013-2015 годы.

Согласно директиве Президента РБ №4 «О развитии предпринимательской инициативы и стимулировании деловой активности в РБ», подобные программы должны приниматься каждые три года. В ней прописаны некоторые шаги, которые государство намерено сделать для улучшения условий ведения бизнеса в стране с указанием сумм, которые будут на это потрачены.
Программа на 2013-2015 годы стала в определенной степени прогрессивным явлением в плане отношений бизнеса и власти. В ее текст были включены предложения от бизнес-сообщества, к тому же ассоциации предпринимателей впервые названы в качестве исполнителей некоторых ее положений.
В первую очередь организациям предпринимателей поручено реализовать мероприятия информирующего и обучающего характера – как для предпринимателей, так и для органов госуправления. Кроме того, на них возложена реализация пилотного проекта по формированию регионального кластера «Альтернативная энергетика и энергосбережение» в Молодечно.

Председатель Минского союза предпринимателей и Республиканской конфедерации предпринимательства Владимир Карягин рассказал «Ежедневнику», что этот пункт программы появился по инициативе самих ассоциаций, однако вошел в нее в выхолощенном виде.
«Сейчас весь мир работает по кластерному подходу, - объясняет глава Конфедерации. – Развитие современной индустрии – это высокая степень интеграции, вертикальной и горизонтальной, между предприятиями определенного сегмента отрасли в целях создания конкурентоспособного продукта или развития определенного региона».

Подобное объединение было предложено создать в Молодечно. Бизнес-ассоциации разработали подробный стратегический план. В программу же из него вошла одна строчка, говорит Владимир Карягин, к тому же без финансирования. За чей счет предполагается реализация проекта, неясно.
Не принят и ряд других предложений представителей бизнеса. Но самый большой недостаток Программы, по мнению Конфедерации, - это игнорирование проблемы доступа к финансам. В связи с усовершенствованием законодательства о выдаче кредитов, когда банкам запретили вуалировать свои ставки, оказалось, что они выдают кредиты под 60-100% годовых.
«Нет таких норм рентабельности продукта, - отмечает Владимир Карягин. — Предпринимателю ведь нужно вернуть банку проценты и дать добавленную стоимость. Какой продукт даст такую рентабельность? Ну, молоко в крупных хозяйственных комплексах дает до 40% рентабельности. Но это крупные комплексы, высокомеханизированные, типа «Савушкин продукт» и других. У малого предприятия таких перспектив нет».
Чтобы предпринимателю не пришлось брать средства у банков под огромные проценты, в стране нужно создавать сеть микрофинансирования, гарантийные фонды, а также больше денег выделять белорусскому фонду финансовой поддержки предпринимателей, уверен эксперт.

Соответствующее предложение было направлено для включения в Программу, однако так и не попало в ее текст. Финансовое плечо у бизнеса по-прежнему отсутствует.
«Какие бы ни были постановления о развитии бизнеса, все это будет блефом при невозможности доступа к финансам, - заявляет Владимир Карягин. – И даже проблема налогов теперь не так уж важна, потому что до налогов нужно еще дожить».

Если существующее положение дел сохранится, то наши предприятия просто не смогут работать, отмечает председатель Конфедерации предпринимательства. А это значит, что на их место неизбежно придут иностранные компании и торговые сети. Ведь и в России, и в Казахстане, и в ЕС финансы намного доступнее.
Однако нельзя сказать, что вопросы микрофинансирования полностью игнорируются властью – с недавних пор курировать их взялся Нацбанк. Надежда Ермакова, комментируя проекта Указа Президента ”О некоторых вопросах финансовой сферы“, сказала: «Преимущества микрофинансовых организаций для малого бизнеса в том, что они, как правило, предоставляют микрозаймы заемщикам, которые по тем или иным причинам неинтересны банкам. При этом возможна выдача микрозаймов без обеспечения, без поручительства, в том числе начинающим предпринимателям». В ближайшее время будет принят законодательный акт о создании соответствующих структур.

28.01.2013
profmedia.by
Белорусский малый бизнес не выживет без фондов микрофинансирования
http://www.profmedia.by/newse/eb/74172/

29.01.2013
moyby.com
За гранью войны: торговые сети против мелкой розницы
http://www.moyby.com/news/103013/
Уже без малого два месяца бизнес-общественность Беларуси взбудоражена конфликтом интересов, который разгорелся между крупными торговыми сетями, уверенно «захватывающими» города страны, и многочисленными представителями мелкого бизнеса, живущими со своих небольших магазинов и киосков. Собственно, этот конфликт существовал давно – просто сейчас он перешел в острую фазу.
Кто-то связывает это с предстоящим принятием нового Закона о государственном регулировании торговли и общественного питания в Республике Беларусь, кто-то – с каверзным вопросом о торговых сетях, заданным президенту на недавней пресс-конференции, а кто-то – просто с тем, что крупные ритейлеры, владельцы гипермаркетов стали занимать уже слишком большую долю в розничной торговле, что влечет массовое банкротство мелкорозничных торговцев.
 
Откуда проблема?
Проблема неоправданного доминирования крупных ритейлеров поднималась еще 18 декабря 2012-го, на круглом столе «Роль и место бизнес-ассоциаций в экономике Беларуси», организованном порталом BEL.BIZ. Но «широкие массы» узнали о ней 15 января 2013-го. Тогда на большой президентской пресс-конференции один из журналистов поднял вопрос о том, что с приходом в Беларусь крупных торговых сетей, массовым строительством гипермаркетов, много где начинают исчезать малые и средние организации торговли, принадлежащие местным бизнесменам (озвученная тенденция особенно опасна не столько для Минска, где есть большой рынок, сколько для городов в регионах, таких как Молодечно, Мозырь). Тогда как на Западе, наоборот, вводятся ограничения на работу крупных торговых сетей – там им позволяют развиваться преимущественно за пределами крупных населенных пунктов.

«Я неглубокий в этом плане специалист, но готов вам поверить. Если это так, мы обязательно это сделаем», – сказал Александр Лукашенко. – То, что в наших силах ограничить крупные организации и вывести их за пределы Минска, дать возможность работать более мелким – это в наших силах».
Достанется и большим и маленьким
Уже на следующий день заместитель министра торговли Вячеслав Драгун заявил, что в последнее время крупные торговые сети стали довольно активно развиваться, причем нередко ведя себя достаточно агрессивно. «В этой связи Министерство торговли подготовило соответствующее решение по регулированию данного сегмента рынка в проект закона о государственном регулировании объектов торговли и общественного питания введена норма, согласно которой Минторг сможет ограничивать присутствие определенных сетей, в случае, если их доля на рынке превышает 30%», – сказал чиновник. Однако, по данным того же Минторга, сегодня доля крупных торговых сетей в региональной рознице не превышает 20%. «Цифра не равномерна – она отличается в регионах в зависимости от развитости инфраструктуры», – пояснил Вячеслав Драгун.

И все бы было хорошо – президент высказался по проблеме, чиновники приняли к исполнению, – если бы представитель Минторга в том же своем выступлении не выдал практически противоположную мысль. По его мнению, киоски должны «плавно умереть», поскольку в этих объектах торговли нет соответствующих условий ни для работы людей, ни для хранения и реализации товаров. То есть, по мнению В.Драгуна, белорусская торговля должна полностью отказаться от киосков.
Причем пока наибольших успехов в деле «изведения» киосков добился Минск. «Поскольку это своеобразная визитная карточка Беларуси (Минск – прим. авт.), то хотелось бы, чтобы формат торговых объектов здесь был более значительным», – прокомментировал замминистра. А вслед за столицей от киосков отказываются и регионы – там, по словам Драгуна, для этого ведется планомерная работа: «Индивидуальным предпринимателям предлагается перевод в благоустроенные помещения. Эта работа ведется и по городам, и по отдельным группам товаров».
В поисках справедливости
В ответ на выпад замминистра торговли бизнес-союз «Перспектива» обратился к президенту с открытым письмом, в котором предложил упразднить Министерство торговли «ввиду его деструктивной деятельности». В письме, в частности, говорится: «существование Минторга как такового, фактически являющегося проводником интересов конкурентов малого бизнеса – крупных торговых организаций и сетей, при помощи всех имеющихся в наличии рычагов управления и полномочий, возложенных на это отраслевое министерство, наносит ощутимый вред государству».
В свою очередь, Республиканская конфедерация предпринимателей 18 января направила в Министерство торговли письмо с предложениями для проекта нового Закона о торговле. В письме обосновывается необходимость введения ограничений долей в товарообороте города для торговых сетей и крупных торговых объектов. Предприниматели предлагают сформировать две основных модели, описывающие оптимальные структуры розничной торговли.
1-я модель: Минск и областные центры
Предлагается ограничить долю каждой из крупных сетевых структур 10% от общего товарооборота города соответственно продуктами питания или непродовольственными товарами. Это позволит сформировать следующую структуру розничных продаж:
 
Наименование
Общая доля в товарообороте города, %
Крупные сети
50
Мелкие сети, отдельные магазины в т.ч. потребкооперации
35
Рынки, торговые центры
10
Интернет-торговля
5
 
При средней доле рынка до 8% в Минске и областных центрах будут работать не менее семи крупных и нескольких сотен мелких предприятий розничной торговли в сфере продуктов питания и столько же в сфере непродовольственных товаров.
2-я модель: районный центр
Предлагается ограничить долю каждой из крупных сетевых структур 15% от общего товарооборота города соответственно продуктами питания или непродовольственными товарами. Это позволит сформировать следующую структуру розничных продаж:
 
Наименование
Общая доля в товарообороте города, %
Крупные сети
30
Потребкооперация
20
Мелкие сети, отдельные магазины
35
Рынки
10
Интернет-торговля
5
 
При средней доле рынка 14% в среднем райцентре будут работать не менее двух крупных сетевых структур, магазины потребкооперации и более десятка магазинов мелких сетей.
Недопустимость повышения доли крупных сетевых структур в общем товарообороте города обусловлена конкретной практикой. Как показывают исследования, при достижении крупными ритейлерами доли 20-25% в течение короткого времени происходит лавинообразное перераспределение доли до 50% и выше.
Сопредседатель «Республиканской конфедерации предпринимательства» Виктор Маргелов так прокомментировал обозревателю «БДГ» особенности готовящегося к принятию нового Закона о торговле:
- Минторг готовил проект этого закона на протяжении полутора лет. Но на самом деле они просто взяли за образец аналогичный российский закон и немного его переделали. И вот после последнего заседания комиссии по усовершенствованию Закона о торговле, где уже участвовали и представители розничных сетей, стало известно: в последнем варианте проекта Закона ограничительные меры просто выхолощены.

Вы помните, Драгун говорил о 30%-й доле на рынке для крупных сетевых ритейлеров. А теперь Минторг пишет в проекте закона, что если торговая сеть за год заняла долю в товарообороте, условно говоря, районного центра более 25%, то тогда эта сеть не имеет права в дальнейшем приобретать торговые площади в этом городе. Что из этого вытекает? Смотрите: торговля продовольственными и непродовольственными товарами соотносятся примерно 50х50. Получается, что крупный ритейлер на продуктовом рынке в понимании Минторга может законно занять долю в 50%. И при этом никаких вопросов к нему не будет. Всего лишь он не сможет в следующем году приобретать новые торговые площади.
На практике выходит так, что сеть открывает сразу несколько магазинов в первый же год работы в новом городе. Так что крупный ритейлер в первый же год может далеко превзойти долю в 25% рынка, и в следующем году его рост в этом городе просто остановится – но ограничение будет перекрыто вполне в рамках закона.

 
29.01.2013
ej.by
Власть с бизнесом по-прежнему играет в испорченный телефон
http://www.ej.by/news/economy/2013/01/29/vlast__s_biznesom_po-prezhnemu_igraet_v_isporchennyy_telefon.html
Анастасия Гурина
Несмотря на декларируемую во многих документах поддержку предпринимателям, государство продолжает дискриминационные практики в отношении частного бизнеса.
 Бизнесс-ассоциации каждый год предлагают властям подробный план реформирования деловой среды в стране. Оформляются они в текст Национальной платформы бизнеса, в котором прописаны стратегические направления реформ и механизмы их реализации.
Чуда не произошло
Государство не спешит пользоваться советами предпринимателей. В прошлом году решить экономические проблемы правительству помогла валютная выручка от экспорта товаров нефтехимии, а кардинальные экономические реформы оно посчитало излишним, подчеркивают предприниматели.
В новой «Платформе» бизнесс-ассоциации намерены обратить внимание на то, что белорусские власти не раз декларировали поддержку развития частного бизнеса, в частности в Директиве №4 и Государственной программе развития малого бизнеса. Однако во многих вопросах ситуация на предпринимательском поле лишь усугубилась.
Предприниматели отмечают усиление монополистических практик со стороны государственного сектора и дискриминации малого бизнеса.
Существенно ухудшился доступ к кредиту. «Запрет кредитования в валюте в условиях чрезмерно дорогих рублёвых кредитов стал одним из самых опасных антипредпринимательских решений 2012 года», - говорят бизнес-ассоциации.

Кроме того, частный бизнес не участвует в реструктуризации государственных предприятий, инновационных программах и проектах.
Предпринимателям приходится на местах сталкиваться с целым рядом административных и иных барьеров.
Ассоциации обращают внимание, что в Беларуси не реализуется норма Директивы № 4 о продаже арендаторам арендуемых ими помещений. «Несмотря на большое количество неиспользуемых или малоиспользуемых помещений и участков земли, органы госуправления практически не предоставляют их для инвестиционных проектов частного бизнеса, - отмечают предприниматели. – Высокие ставки аренды в условиях ограниченности конкуренции на рынке и монополистических практик исполкомов остаются высоким барьером для входа на рынок». По-прежнему не выполняется обещание властей продавать малому бизнесу неиспользуемые и неэффективно используемые объекты недвижимости.
Одной из важных тенденций прошлого года предприниматели называют усиление влияния на внутренний рынок Беларуси норм и правил Таможенного союза. Вступление России в ВТО уже спровоцировало дисбалансы на рынке труда, ускорился отток рабочей силы и квалифицированных кадров в Россию. «Разрыв между системой образования, рынком труда и реальной экономикой стал реальной угрозой для развития частного бизнеса», - утверждают составители «Платформы».
Старания приносят скудные плоды
Однако в сложном диалоге бизнеса и власти определенные подвижки есть.
Председатель Минского союза предпринимателей и сопредседатель Республиканской конфедерации предпринимательства Владимир Карягин в качестве примера «Ежедневнику» привел Директиву Президента РБ №4 2010 года «О развитии предпринимательской инициативы и стимулировании деловой активности в РБ», а также в Программу господдержки малого и среднего предпринимательства , куда попали многие положения предыдущих «Платформ».

Сейчас государство рассматривает возможность реализации предложений бизнес-сообщества, касаемых оптимизации структуры некоторых госведомств. Озвучены, например, планы ликвидации Министерства налогов и сборов и присоединения его к Минфину. Готовится проект закона, который создан при участии бизнес-ассоциаций – о саморегулируемых организациях: часть организаций, не обремененных опекой министерств и ведомств, получат, как в Германии и России, часть функций министерств. Цель таких структур – переложить контрольные и надзорные функции за деятельностью субъектов в определенной сфере с государства на самих участников рынка.
Надежда не умирает
Над предложениями, которые войдут в «Платформу» этого года, сейчас активно работают бизнес-союзы.
По мнению бизнес-сообщества, в 2013 году потенциал развития и роста нужно искать, в первую очередь, в модернизации системы управления как на государственном, так и на корпоративном уровне. Бизнес-ассоциации предлагают «в год бережливости беречь каждого предпринимателя и каждый частный бизнес».
Проект новой платформы с рабочим названием «Бережливость и предпринимательство: стратегия опережения» обозначил главные трудности, с которыми предпринимателям придется столкнуться в 2013 году:
• неравные условия хозяйствования частного и государственного секторов экономики, слабые механизмы антимонопольного контроля,
• дорогие кредитные ресурсы и неразвитый финансовый рынок,
• высокие регуляторные, арендные и налоговые издержки ведения бизнеса,
• низкая платежная дисциплина, в первую очередь, государственных организаций,
• растущий дефицит высокопрофессиональных менеджеров и работников,
• отстранение частного бизнеса от процесса реструктуризации, приватизации и субконтрактации.
Многие их указанных проблем поднимаются в текстах Платформы из года в год. По словам Владимира Карягина на этот раз важно не просто заявить о желаемых переменах, но и четко прописать конкретные шаги, которые необходимо сделать для достижения цели. «Чтобы чиновники не смогли нас обвинить, что текст «Платформы» не понятен, что это просто лозунги, которые невозможно выполнить», - подчеркивает председатель предпринимательского союза.
Окончательный проект Платформы бизнес-союзы обещают подготовить к 20 февраля.
Финальное обсуждение проекта будет проведено на Ассамблеи деловых кругов, которая состоится 13 марта при участии представителей правительства, министерств и международных экономических организаций.
Некоторые из озвученных проблем представители бизнес-сообщества рассчитывают также поднять на предстоящем заседании консультативного совета при президенте. Владимир Карягин рассказал, что хотел бы повернуть обсуждение в русло исполнения Директивы №4, посвященной развитию предпринимательства.
Данный материал также был опубликован в следующих СМИ:

29.01.2013

nv-online.info
Власть с бизнесом по-прежнему играет в испорченный телефон
http://m.nv-online.info/by/mobile/economics/57578
 
 
30.01.2013
respublika.info
«Война» форматов
http://respublika.info/5679/torgovlja/article59653/

Будет ли соблюден баланс между крупной и мелкой торговлей?
О том, что большим некрасиво обижать маленьких, твердят нам с детства. Однако правила игры в мире взрослых гласят, что каждый сам за себя. Подтверждение этому — спор между представителями крупноформатного и мелкого ритейла, растянувшийся не на один месяц. У каждой стороны своя позиция и своя правда, привести же «враждующие» лагеря к общему «знаменателю» было поручено Минторгу. Какие аргументы «за» и «против» приходится сегодня рассматривать ведомству?

«Рынок торговли достаточно пластичный, и роль Минторга — обеспечить равномерное насыщение всеми товарами наши регионы вне зависимости от удаленности от столицы. Хотя, надо сказать, сети сейчас довольно активно идут на периферию, где то и дело открываются новые магазины. Так, «Алми» уже насчитывает 31 объект, «Белмаркет» — 37, «Соседи» — 39, «Рублевский» — 44, «Евроопт» — 123, — рассказал замминистра торговли Вячеслав Драгун. — И если присутствие крупного игрока в городе с двухмиллионным населением не такая глобальная проблема, то в населенных пунктах поменьше появление известного на всю страну конкурента достаточно серьезно влияет на работу магазинов небольших форматов». Ведь новоиспеченные соседи перетягивают покупателей многочисленными акциями и скидками, выбивая себе дополнительные условия и большие уступки от поставщиков, а это не всегда под силу простым ритейлерам. Кроме того, становясь завсегдатаем сетевого магазина, потребитель невзначай сокращает для себя возможный ассортимент и лишает потенциальной выручки производителей, чей товар на прилавки сетевых гигантов просто не попадает.

По словам представителей Минторга, в большинстве своем вытесняют с рынка мелкую розницу отнюдь не гипермаркеты, «спутники» крупных городов, а магазины формата «у дома», расположенные в спальных районах, и дискаунтеры, чья торговая площадь — 150—800 квадратных метров. «Мы проанализировали ситуацию на потребительском рынке и посмотрели долю и влияние каждой сетевой компании на тот или иной регион. Хочу сказать, что пока картинка разношерстная, от региона к региону цифры разнятся в зависимости от развитости инфраструктуры в городах. Так, доля «Гиппо» варьируется в пределах 1—4,5 %, «Соседей» — 0,3—5 %, «Простора» — 0,1—4,1 %, «Алми» — 0,25—9,1 %, «Евроопта» — 1,5—27 %», — рассказывает Вячеслав Драгун. Вместе с тем в Минторге констатируют: в отдельных районах Минской области сети ведут себя достаточно агрессивно.

На проблему указали и в Минском столичном союзе предпринимателей и работодателей. В конце 2012 года в Беларуси представители мелких розничных торговых сетей впервые открыто заявили, что ощущают давление со стороны владельцев гипермаркетов и крупных торговых сетей. Три белорусских объединения предпринимателей обратились в правительство с просьбой как-либо ограничить агрессивную политику крупного ритейла, действия которого приводят к исчезновению магазинов шаговой доступности и монополизации рынка розничной торговли. В ответ некоммерческая организация «Ассоциация розничных сетей», представляющая интересы 222 магазинов общей торговой площадью порядка 100 тыс. квадратных метров, посоветовала жалобщикам соблюдать принципы честной конкуренции.

Для разрешения спорной ситуации при Минторге создана рабочая группа, в которой представители ведомства совместно с Минэкономики, Министерством по налогам и сборам, заинтересованными бизнес-союзами всесторонее изучили положение дел и изложили свое видение в проекте Закона «О государственном регулировании торговли и питания». Его основная задача — сделать поведение крупных игроков прозрачным, противодействуя монополизации ими белорусского рынка. К слову, под определение «крупные игроки» попадут торговые объекты площадью более 3 тыс. квадратных метров, а под понятие «прозрачность» — отношения между поставщиками и ритейлерами. В Минторге сегодня немало интересных инициатив. Например, в ведомстве предлагают ужесточить требования к оплате товара, поступившего в магазины (максимум 45 дней), планируют отменить все виды дополнительных платежей, которые сети предъявляют поставщику, как то: плата за место в торговом зале, выкладку, перефасовку. Кроме того, проект закона содержит норму, согласно которой Минторг сможет ограничивать присутствие определенных сетей, если их доля на рынке превышает 30 %. «Мы и сейчас отслеживаем ситуацию и стараемся принимать превентивные меры, — поясняет Вячеслав Драгун. — В случае если открытие сетевых магазинов будет приводить к закрытию небольших торговых объектов, сокращению торговой инфраструктуры, будем соответствующее положение вносить на уровень правительства». Пока же ведомству до 1 февраля необходимо доработать проект закона.

Своим видением поделились в СЮЛ «Республиканская конфедерация предпринимательства». Чтобы сформировать устойчивую в своем развитии, основанную на высоком уровне конкуренции, активно развивающую все современные формы, сбалансированную отрасль розничной торговли, необходимо законодательно заложить пропорции ее работы, считают в Союзе юрлиц. И предлагают две модели развития ситуации: для Минска и областных центров и для регионов. Так, в столице и других больших городах, по их мнению, стоит ограничить долю каждой из крупных сетевых структур 10 % от общего товарооборота города с таким расчетом, чтобы на крупные сети приходилось максимум 50 % всей выручки, на мелкие и отдельные магазины, в том числе и потребкооперации, — 35 %, еще 10 % — на рынки. Что касается райцентров, где чаще всего проживают до 20 тыс. человек, то там предлагается ограничить долю каждой из крупных сетевых структур 15 % от общего товарооборота города. В итоге в одном месте смогут комфортно сосуществовать, как минимум, два представителя крупных торговых сетей, пятую часть от общего объема продаж возьмет на себя потребкооперация, еще 35 % — небольшие магазины. «Учитывая, что в большинстве городов крупные сетевые структуры не достигли предлагаемой доли, считаем необходимым законодательно ее за-крепить в жесткой форме: превышать запрещено, если это не сделано до вступления закона в силу. Более мягкие формулировки дают крупным сетевым структурам слишком много времени — до 2 лет — на законное освоение местного рынка», — разводят руками предприниматели.


30.01.2013

dengi.onliner.by
Специалисты решают, какую долю на рынке нужно отвести «Евроопту», «Алми», «Гиппо» и другим крупным сетям
http://dengi.onliner.by/2013/01/30/set-2

Как мы уже сообщали, в Беларуси решили ограничить монополию торговых сетей, которые «душат» более слабых конкурентов, особенно в регионах. Сейчас специалисты решают, как соблюсти баланс между крупной и мелкой торговлей.

«Сети сейчас активно идут на периферию, где то и дело открываются новые магазины,— цитирует „Рэспубліка“ заместителя министра торговли Вячеслава Другуна. — Так, „Алми“ уже насчитывает 31 объект, „Белмаркет“ — 37, „Соседи“ — 39, „Рублевский“ — 44, „Евроопт“ — 123. И если присутствие крупного игрока в городе с двухмиллионным населением не такая глобальная проблема, то в населенных пунктах поменьше появление известного на всю страну конкурента достаточно серьезно влияет на работу магазинов небольших форматов».
Как влияет? По словам специалистов, крупные сети перетягивают покупателей многочисленными акциями и скидками, выбивают себе дополнительные условия и большие уступки от поставщиков. Есть и другие методы.
«Мы проанализировали ситуацию на потребительском рынке и посмотрели долю и влияние каждой сетевой компании на тот или иной регион. Хочу сказать, что пока картинка разношерстная, от региона к региону цифры разнятся в зависимости от развитости инфраструктуры в городах. Так, доля „Гиппо“ варьируется в пределах 1—4,5%, „Соседей“ — 0,3—5%, „Простора“ — 0,1—4,1%, „Алми“ — 0,25—9,1%, „Евроопта“ — 1,5—27%», — рассказывает Вячеслав Драгун.

Предложение Минторга: ограничивать присутствие определенных сетей, если их доля на рынке превышает 30%.
Республиканская конфедерация предпринимательства, в свою очередь, предлагает две модели: для Минска и областных центров и для регионов. Так, в столице и других больших городах, по их мнению, стоит ограничить долю каждой из крупных сетевых структур уровнем в 10% от общего товарооборота города с таким расчетом, чтобы на крупные сети приходилось максимум 50% всей выручки, на мелкие и отдельные магазины, в том числе потребкооперации, — 35%, еще 10% — на рынки.

Что касается райцентров, где чаще всего проживает до 20 тыс. человек, то там предлагается ограничить долю каждой из крупных сетевых структур уровнем в 15% от общего товарооборота города. В итоге в одном месте смогут комфортно сосуществовать как минимум два представителя крупных торговых сетей, пятую часть от общего объема продаж возьмет на себя потребкооперация, еще 35% — небольшие магазины.
Автор: Артур Боровой

30.01.2013
gomelmedia.by
Отберут ли гипермаркеты хлеб у мелких магазинов?
http://gomelmedia.by/index.php/svezhij-nomer/15489-otberut-li-gipermarkety-khleb-u-melkikh-magazinov.html

ДИСКАУНТЕРЫ, И С ЧЕМ ИХ ЕДЯТ
Первые магазины с непривычным нашему слуху названием «дискаунтер» и сравнительно низкими ценами появились в Германии в середине 1950-х годов. Сегодня на их долю приходится более 40% общего товарооборота, при этом рентабельность торговой площади в таких объектах в десятки раз выше, чем у традиционных супермаркетов.

Наш регион отстал от этих тенденций как минимум на полстолетия. А как только первый дискаунтер появился в Гомеле – народ буквально хлынул туда. В тележки попадало все, что хотя бы на 200 рублей дешевле, чем в универсаме, не говоря уже о разнице в пару тысяч за килограмм.
Со временем число таких магазинов увеличивалось. И практически одновременно открывались супер- и гипермаркеты. А находящиеся в их окрестностях привычные универсамы и гастрономы оказались в тени славы новых «игроков».

От огромных площадей, километров витрин, заставленных самыми разнообразными товарами, у рядовых покупателей, особенно прошедших «школу дефицита» суровых 90-х, просто дух захватывало. Хотелось купить все и сразу. Умопомрачительные очереди выстраивались еще на входе в такие, магазины.

БИЗНЕС ВСТРЕВОЖЕН
Крупные товаропроводящие сети уже стали неотъемлемой частью белорусской розничной торговли – ритейла. Этот факт обеспокоил отечественное бизнес-сообщество. Новоявленные  ритейлеры, по мнению представителей Республиканской конфедерации предпринимательства Виктора Маргелова и Владимира Карягина, постепенно монополизируют значительный сегмент рынка розничной торговли Беларуси. А используемые в этом деле методы не дают нормально развиваться, и в определенном смысле даже перекрывают кислород, мелкому розничному бизнесу.
По мнению руководства РКП, монополизация ритейлеров позволяет им навязывать неравную конкуренцию и диктовать кабальные условия поставщикам товаров. К примеру, гиперы требуют высокие скидки и сверхдлительные отсрочки платежей. А в этот период деньги вовлекаются в оборот, принося новые прибыли.
Для производителей сотрудничество на таких условиях может закончиться плачевно…

КАК «УБИЛИ» ПОЛЬСКУЮ ОБУВЬ
В публичных выступлениях на эту тему Владимир Карягин любит приводить в пример горький опыт польских производителей обуви. В какой-то момент тамошние гипермаркеты стали игнорировать их продукцию, предлагая покупателям импортные аналоги. По цене и качеству они устраивали потребителя,  в то время как отечественный производитель работал на склады. Вскоре некоторые предприятия обувной промышленности вынуждены были закрыться, иные – продолжали бег на месте...  
А внутренний рынок между тем навод-нили дорогостоящие босоножки, туфли и сапоги. В итоге местные производители остались не у дел, а местные потребители с разочарованием обнаружили, что «сказка низких цен» оказалась недолгой.
Свои опасения и предложения представители РКП изложили в письме на имя премьер-министра Беларуси Михаила Мясниковича.
Реакция последовала незамедлительно. Была создана рабочая группа, которая приступила к детальному изучению проблемы.
 
МОНОПОЛИСТЫ ЕСТЬ
Их не может не быть… Но они, как уверяют специалисты, в крепкой «узде».
По словам начальника отдела антимонопольного регулирования управления антимонопольной и ценовой политики Гомельского облисполкома Александра Кендыша, на основании анализа деятельности специалисты формируют и ведут Государственный реестр субъектов хозяйствования, доминирующих на товарных рынках области.
В реестр включаются субъекты, доля реализованной продукции (товаров, услуг) которых превышает 30% – по товарам народного потребления или 45% – по продукции производственно-технического назначения на соответствующем товарном рынке.
В пищевой промышленности – это районные потребительские общества, которые снабжают продуктами магазины, школы и соцучреждения в глубинках. Монополистами они признаны с момента создания РайПО – с 1995 года. «Доминантами» в этой сфере считаются также РУПП хлебопекарной промышленности «Гомельхлебпром», ОАО «Гомельхлебопродукт», «Речицкий комбинат хлебопродуктов» и «Калинковичихлебопродукт». Их деятельность – на государственном контроле со стороны антимонопольных органов, которые уполномочены принимать меры по предупреждению, ограничению и пресечению монополистической деятельности.
Специально по поручению Департамента ценовой политики при Министерстве экономики РБ сотрудники отдела антимонопольного регулирования провели анализ товарных рынков розничной торговли региона.  
Выяснилось, что на Гомельщине «громче» всех заявила о себе сеть розничной торговли компании «Евроторг» с известным брендом «Евроопт». Но в общем объеме товарооборота области по итогам первого полугодия 2012 года у компании – только 7,1%. По предварительным подсчетам, к концу пришлого года ситуация коренным образом не изменилась.
И, по мнению представителей названного ведомства, – в Гомельской области проблемы с монополистами нет.
 
ПРИЗНАНИЯ «СЕРЕДНЯКА»
Тем не менее, с появлением торговых гигантов бизнес некоторых предпринимателей малого и среднего звена заскрипел.
– Поначалу и сам пробовал «дозатариваться» в дискаунтерах, без накладных, конечно, – признается бывший предприниматель, владевший продуктовым магазинчиком в одном из дворов спального района. – Смотришь, то же дешевое пиво молодежь по два ящика берет. Естественно, после этого даже «догоняться» ко мне не приходят. Думал, сыграть ва-банк – стоял до последнего. Но не удержался...
Назвать точную цифру «свернувшихся» с рынка торговли предпринимателей среднего звена по различным причинам не смогли в нескольких управлениях. Но отметили, что каждый год происходит определенный «круговорот».
Разумеется, так называемые магазины «шаговой доступности» порой уступают  другим по многим показателям – и способу обслуживания, и ценовой политике, и даже элементарной раскладке товаров. Многие покупатели сознательно поддаются на уловки опытных мерчендайзеров, разложивших по специальным правилам «наживки» на каждой полке, и готовы заглатывать их и тратить в «гиперах» больше денег, чем планировали изначально. И пусть, чтобы купить хлеб, придется пройти несколько отделов, к витринам которых руки сами тянутся. Это лучше, чем забежать за хлебом в магазин, где еще повевает «совком», а у каждого прилавка надо ждать продавца и терпеть его, мягко говоря, не всегда корректное поведение.

НА ТЫСЯЧУ ГОМЕЛЬЧАН – 600 «КВАДРАТОВ» ТОРГОВЫХ ПЛОЩАДЕЙ
Такое задание доведено на ближайшие два года. Второй по величине город страны до этого показателя пока не дотягивает.
Общий прирост торговых площадей по области за  2013-й должен составить 104,4 тысячи кв.м, за 2014 г. – 131,8 тысяч кв.м, что позволит к 2015 году достичь выполнения социального стандарта по обеспечению 600 кв.м торговых площадей на 1000 человек. Этот показатель будет достаточен для качественного обслуживания населения и обеспечения продо-вольственной безопасности страны.
А пока в областном центре на тысячу населения приходится около 220 кв.м. торговых площадей. На ближайшие три года городским управлением торговли и услуг совместно с управлением архитектуры и градостроительства в черте Гомеля определено 40 перспективных площадок для строительства или обустройства новых магазинов. Для потенциальных инвесторов, готовых возводить торговые центры и гипермаркеты, в этом плане Гомель – практически поле непаханое.
В идеале, конечно, чтобы инвесторы, позиционирующие себя радетелями за комфорт и благополучие  покупателей, участвовали и в решении острых социальных проблем. К примеру, помогали возводить столь необходимые в новостройках Гомеля детские сады. Тем более, что налогов в местный бюджет эти гиганты не платят.
 
ДЕНЬГИ ЛЮБЯТ… ОБОРОТ
Это, как признаются специалисты, главное правило успешной торговли. Весь цивилизованный мир понимает, принимает и использует принцип, который уже много десятилетий обеспечивает хорошую прибыль.
Как вспоминают свидетели событий начала 90-х, на «пятачке» у привокзальной площади концентрировалось несколько пивных точек. Большинство стремилось «наварить» как можно больше с одной бутылки. Иногда к цене производителя накручивали до 300%. В то время как хозяин пивнушки, располагавшейся на углу Дома Коммуны, с каждой проданной бутылки имел, условно говоря, по три копейки. И если у конкурентов отоваривались только случайные люди – пассажиры поездов во время краткосрочной остановки, то у «коммуны» каждый день разгружали по три грузовика с ящиками пива. Ушлый  коммерсант имел высокую рентабельность за счет оборота.
Нынешняя ситуация, по мнению отдельных экспертов, иллюстрирует то же самое. Некоторые специалисты сравнивают ее с подводным миром океана. Мелкие магазины типа «шаговой доступности» – это планктон, который берет количеством. А гипер-, супер- и прочие маркеты – настоящие акулы или того крупнее – киты. На арене рыночной экономики, как и в природе, выживает сильнейший.
В выигрыше, помимо самих торговцев, должен оставаться и покупатель. Да и производителя ставить на колени не стоит. Ведь в экономике все процессы тесно взаимосвязаны и любые перекосы могут плохо закончиться.  
 
Олеся Железнякова