11 апреля 2019 года на территории производственного предприятия «АДАНИ» состоялся «День директора», организованный Минским столичным союзом предпринимателей и работодателей. Тема: «Анализ неэффективно используемых ресурсов для развития предпринимательства». В обсуждении проблем, вызванных неэффективным использованием ресурсов, приняли участие учредители и руководители тридцати партнёрских предприятий ОО «МССПиР».
По традиции, встреча началась с экскурсии, которые для участников «Дня директора» проводят руководители предприятий, пригласивших в гости членов Минского столичного союза предпринимателей и работодателей.
Директор компании «АДАНИ», профессор, доктор технических наук с многолетним опытом работы в области прикладной ядерной физики Владимир Николаевич Линёв познакомил членов Союза с цехами и лабораториями предприятия, которое базируется на научно-исследовательской работе, на синтезе науки и производства, являющемся стратегической основой деятельности. Вспоминая о том, как создавалась эффективная система организации научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ, Владимир Николаевич сказал, что заслуга в этом принадлежит всем членам трудового коллектива численностью почти 700 человек. Огромную роль играют высококвалифицированные научные сотрудники и инженеры, которые организуют выпуск современной высокотехнологичной и наукоемкой продукции, эффективно используя собственные патенты и ноу-хау, передовые методы проектирования и производства. Инновационные идеи и технологии реализуются в уникальных технических решениях и продукции. Однако главным залогом успеха в развитии бизнеса, по убеждению Владимира Николаевича, является то, что цель «АДАНИ» заключается, прежде всего в том, чтобы работать на благо общества, всё остальное – на втором плане.
Завершив экскурсию, участники «Дня директора» вернулись в комфортабельный конференц-зал, где состоялся Круглый стол по вопросам, связанным с неэффективным использованием ресурсов. Открывая мероприятие, Председатель ОО «МССПиР» Николай Александрович Ладутько отметил, что в ходе сегодняшней встречи предстоит проанализировать ряд проблем, с которыми сталкивается бизнес столицы и республики, а также сформулировать предложения по их устранению.
Первый вице-председатель ОО «МССПиР» Виктор Егорович Маргелов проанализировал трудности доступа к государственному имуществу и выкупа арендуемых помещений, а также выступил с завершающим докладом о современных финансовых моделях. «Мы должны сосредоточиться на ключевых направлениях, где Беларусь обладает достаточным научным потенциалом и компетенциями, - сказал докладчик. - Советская школа до сих пор формирует задел фундаментальных знаний. Однако мы не умеем им управлять и эффективно использовать. Проблема в том, что между промышленностью и академическими знаниями, по сути, отсутствует звено опытно-внедренческих институтов, где доводится инновация от лабораторного образца до промышленной технологии, привлекательной предприятию. Данная проблема решается созданием институтов по ликвидной оценке интеллектуальной собственности. У нас много компаний, которые имеют право заниматься таким видом деятельности, но никто из них не может предложить именно ликвидную оценку интеллектуальной собственности. Следовательно, их оценка не служит залогом при привлечении финансирования. Если же ее начнет проводить структура с определенным капиталом (например, 100 млн USD), которая сможет выдать ликвидную оценку (финансово подтвержденную до 1 млрд USD за счет работы мультипликатора), это обеспечит ликвидный залог и позволит привлечь ресурсы для следующего этапа реализации проекта.
Изучая мировой опыт формирования экономической базы, обеспечивающей увеличение объемов финансовых капиталов и 16-кратный рост экономики Японии за счет повышения стоимости и капитализации нематериальных активов (далее - НМА), к которым относится не только интеллектуальная собственность, но и человеческий капитал, секреты производства «ноу-хау» и маркетинговые активы компаний, легко сделать вывод, что и в нашей стране есть богатые интеллектуальные ресурсы, слабо вовлеченные в экономику.
Трендом последних 40-45 лет является развитие НМА интенсивных секторов экономики (intangibleintensivesectors), обеспечивающих кратное увеличение спроса на внутренних рынках и реализующих потребность в интенсивном вовлечении нематериальных активов и результатов интеллектуальной деятельности в реальный сектор экономики, финансовый сектор, сектор торговли и услуг.
Если мы хотим способствовать появлению новых малых производственных предприятий, то должны обратить внимание на проблему пустующих миллионов квадратных метров, требующих капитальных затрат на содержание. Однако государство не может запустить и программу бесплатной передачи этих помещений - как только она стартует, возникают риски коррупции. Необходимо разработать качественные механизмы вовлечения в оборот простаивающих помещений, а это миллиарды долларов и действовать необходимо быстро - здания ветшают. Вариант отсрочки на 5-7 лет по оплате может быть лучшим решением».
Проблемы косвенного налогообложения, изменение системы налогов на землю и недвижимость рассмотрел Вице-председатель ОО «МССПиР» Андрей Юрьевич Карпунин.
С докладом о роли нематериальных активов, интеллектуальной собственности, трудовых ресурсов выступил Вице-председатель Союза Андрей Михайлович Бирюков.
Председатель ассоциации проектных и строительных организаций Беларуси при ОО «МССПиР», Глава компании ООО «Аверса Групп» Антон Леонидович Гарустович отметил в своём выступлении: «Являясь директором проектной компании, я непосредственно сталкиваюсь с ситуациями, когда инвестор-заказчик хочет купить объект недвижимости, и знаю точно проблемы, которые его пугают. Прежде всего, пугает вовсе не цена приобретения, а процесс его дальнейшего перепрофилирования, реконструирования. Пугают возможные препоны со стороны властей, служб влияющих на сроки и возможные дополнительные затраты.
Например, у меня уже давно есть заказчик, который присматривает здание коровника и хочет реконструировать его под производство, но никто не может дать гарантий, что он сможет его перепрофилировать, реконструировать. Мы, конечно, проводим предпроектную проработку, где выявляем основные риски и рассматриваем варианты реализации объекта. Однако в силу того, что многое зависит от конкретных должностных лиц и законы постоянно меняются, мы не можем гарантировать, что у него не будет проблем и он переведет всё по нашему сценарию. Чаще всего возникают проблемы с земельными службами, связанные с земельным законодательством, с генеральными планами и планами детальной планировки; возникает ряд вопросов, связанных с отделом архитектуры и природоохранной службой, требуется экспертиза, долго рассматриваются документы. А, если взят кредит, то это всё сказывается очень сильно на возможности реализации объекта.
Также в регионах очень часто возникает проблема с тем, что стоимость изготовления проектной документации сравнима со стоимостью строительства реконструкции самого объекта, хотя формально и фактически зачастую разработка такого уровня проектной документации, в таких небольших объектах никак не влияет на безопасность людей, а чаще ущемляет права и возможности инвестора.
Например, чтобы реконструировать дом в небольшое кафе, необходима экспертиза проектной документации, соответственно обследование и все исходные данные. Хотя фактически размер кафе или торгового небольшого объекта бывает меньше 200 квадратных метров с простой конструктивной системой, а дома бывают и до 600 и до 2000 квадратных метров, и конструктивная схема сложнее порой, чем любое кафе в регионе. Необходимо пересматривать классы сложности объектов и как они реализуются в конкретном регионе потому, что формально отдел архитектуры должен отправить объект выше 4 класса на экспертизу. А часто этот объект очень прост, как ,например, агроусадьбы с несколькими домиками, но формально это комплекс зданий и относится или к 3-му или к 2-му классу сложности, как производственный комплекс.
Конечно, власти идут навстречу. Но это опять-таки всегда риск для инвестора: пойдут навстречу-не пойдут, найдётся ли обходной, более дешёвый путь. Моё мнение: необходимо пересмотреть строительные нормы в стране так, чтобы они безусловно обеспечивали безопасность граждан, но не ущемляли права инвесторов, проектировщиков, строителей и возможных пользователей будущего объекта. Это привлечёт инвестиции в регионы, так как сделает эти инвестиции целесообразными. При этом правила ввода в оборот неиспользуемого имущества должны быть легкими и понятными».
Мнение по поводу обсуждаемых вопросов, основанное на опыте собственного бизнеса, высказали учредители и руководители партнёрских предприятий ОО «МССПиР»: Геннадий Васильевич Балаболов, ООО «Людмилица»; Пётр Михайлович Герасимович, НПК «Вектор»; Алексей Иосифович Пилинко, ООО «БелРеалпак»; Николай Петрович Рудевич, ОДО «Компания-5».
На вопросы предпринимателей отвечали: заместитель начальника управления методологии кредитно-депозитных операций Национального банка Елена Александровна Бахмет, заместитель начальника Управления совершенствования деловой среды Департамента по предпринимательству Министерства экономики Валерий Владимирович Хомченко, заместитель начальника управления по работе с государственным имуществом Государственного комитета по имуществу Елена Александровна Губаревич, Председатель Комитета государственного имущества Минского городского исполнительного комитета Галина Ивановна Степуренко.
