Проекты

Основные разделы сайта

Информационный портал Findirector.by: «Андрей Карпунин: 2019-2020 годы будут пиком проблем»

«В ходе конференции «Государственное управление в Беларуси: инновации и/или стабильность?», организованной проектами SYMPA/BIPART, член ОКС  Министерства по налогам и сборам, председатель Республиканского клуба финансовых директоров,  член Президиума  Минского столичного союза предпринимателей и работодателей  Андрей Карпунин,  в частности сказал: «Подчеркну, что в связи со сменой руководства Нацбанка и правительства, наше отношение к внешнему долгу и госдолгу изменяется в лучшую сторону. Если предыдущее руководство правительства и Минфина исходило из позиции того, что нужно брать в долг тогда, когда дают, то нынешнее руководство декларирует, что нужно брать столько, сколько нам необходимо, и в момент, когда нам это надо или немного заранее», - сообщает Информационный портал Findirector.by.

Негативная динамика по появлению проблемной задолженности и по обслуживанию проблемных кредитов госсектора могут привести к пику проблем в 2019-2020 годах.

Минфин озвучил сведения о госдолге по состоянию на 1 ноября текущего года. Так, государственный долг составил 45,1 млрд рублей. Сумма долга, выраженная в белорусских рублях, оказалась максимальной за всю историю независимости. Если сравнивать с началом года, госдолг подрос на 3 млрд рублей.

При этом, как отметил на конференции «Государственное управление в Беларуси: инновации и/или стабильность?», организованной проектами SYMPA/BIPART, член ОКС  Министерства по налогам и сборам, председатель Республиканского клуба финансовых директоров Андрей Карпунин, исходя из оценок финансистов и Минфина, ничего страшного пока не происходит и нам ничего не угрожает.

«Подчеркну, что в связи со сменой руководства Нацбанка и правительства, наше отношение к внешнему долгу и госдолгу изменяется в лучшую сторону, – сказал Карпунин. – Если предыдущее руководство правительства и Минфина исходило из позиции того, что нужно брать в долг тогда, когда дают, то нынешнее руководство декларирует, что нужно брать столько, сколько нам необходимо, и в момент, когда нам это надо или немного заранее».

Эта принципиальная разница двух правительств и двух подходов к заимствованиям,  считает эксперт, и это говорит нам о том, что более продуманная и более взвешенная политика по заимствованиям даст возможность не погибнуть нашей финансовой системе в долгах.

«Министр финансов Ермолович начал четкие действия: гасит заранее дорогие заимствования, что очень позитивно. Динамика ноября-декабря и его планы на январь говорит о том, что мы высвободим в наших расходах на обслуживание долга на вскидку порядка 50 млн долларов, – подчеркнул эксперт. – Если главе Минфина удастся проводить свою политику и в будущем, то мы сможем реально снизить и управлять нашими расходами по обслуживанию госдолга и внешнего долга».

Минфин пообещал снизить уровень госдолга, но есть несколько «но»

Напомним, как известно, в планах Минфина к 2025 году снизить поэтапно уровень  государственного долга до 25% ВВП.

Карпунин назвал это позитивной новостью. «Это очень здорово, но есть несколько «но», – сказал эксперт. – Так, ВВП дает нам рабочие места, рабочие места дают нам ВВП, все это вместе дает нам налоги: с оборота, с импорта, с экспорта, с транзита».

«К сожалению, изменение прогнозов по росту ВВП в Беларуси, России и странам ЕАЭС лишает нас определенного оптимизма, – добавил Карпунин. – Согласно ряду прогнозов, прирост ВВП у нас будет в 2019 году примерно в районе 1,7%, а это говорит о наличии рецессии. Исходя из этих же прогнозов, у нашего основного партнера России прирост ВВП должен составить в лучшем случае 1,6 -1,8%, что также означает рецессию».

«Раз рецессия, значит, мы получаем и соответствующую реакцию госкорпораций, бизнеса – остановиться, подумать», – отметил он.

Эксперт обратил внимание на то, что на первых этапах рецессии никогда не затеваются новые проекты, а раз они не затеваются, это значит, что производство инвестиционных товаров у нас попадает в зону риска, потому что с российской стороны останавливается спрос на МАЗы, БелАЗы, автобусы, строительные услуги и т.д. Таким образом, из-за внешних рисков появляется больше угроз для роста ВВП и собираемости налогов.

«Поэтому несмотря на амбициозные планы сделать 100 млрд USD ВВП, возникает и подчеркивается конфликт между новым правительством и представителями Администрации президента, – заметил Карпунин. – Поскольку новое правительство говорит, что мы будем базироваться на ИТ, секторе услуг и т.п., а Администрация президента считает, что рост ВВП нам даст наше старое доброе машиностроение с сельским хозяйством».

По словам эксперта, этот конфликт прогнозов и желаний приводит к динамике проблемной задолженности, поскольку позиция госсектора, в том числе, строительства, машиностроения и сельского хозяйства будет ухудшать всю динамику.

«Что будет в итоге? Долги. Ведь эти все кредиты, выданные под гарантии правительства, будут рефинансироваться, а для рефинансирования необходимы дополнительные источники, – добавил Андрей Карпунин. – Поэтому выбывают из статистики госдолга гарантии правительства под финансирование госсектора. Все это прячется через Банк развития, системообразующие государственные банки и облигационные займы. Но так мы пытаемся лишь обмануть себя».

Поэтому, считает он, негативная динамика по появлению проблемной задолженности и по обслуживанию проблемных кредитов госсектора говорит, что 2019-2020 годы будут пиком проблем.

«А на фоне прогнозируемого ухудшения экспорта в Россию, именно по тем позициям, что я обозначил, это двойная проблема», – заключил эксперт.

Информационный портал Findirector.by: http://findirector.by/articles/topical_review/andrey-karpunin-2019-2020-gody-budut-pikom-problem/

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ,

ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на печатный журнал

"Финансовый директор"!

Журнал «Финансовый директор» как аналитическое ежемесячное издание для собственников и руководителей компаний, а также специалистов ФЭС оказывает своим читателям помощь в принятии взвешенных решений в области управления компанией и ее денежными потоками с учетом новых экономических условий.

На страницах журнала читатель найдет практические советы по созданию антикризисных стратегий развития (выживания) компании, выработке новых концепций бюджетирования, бизнес-планирования, управленческого учета, инвестирования средств.

Издание будет предлагать актуальные способы устранения диспропорций в структуре текущих активов компании, свои варианты финансирования деятельности, управления дебиторской и кредиторской задолженностью, товарными запасами, ценами, ВЭД.

Особое внимание издание уделит проблемам сокращения издержек, уменьшения себестоимости продукции, перепрофилирования производств, избавления от неликвидных запасов и распоряжения непрофильными активами, а также вопросам кредитования, отсрочки платежей, предоставления скидок, реструктуризации долгов, налоговой оптимизации и страхования рисков.

В рамках Клуба финансовых директоров — информационной площадки для руководителей, специалистов по управлению финансами — издание расскажет о практическом опыте белорусских компаний по поиску скрытых резервов и новых возможностей, повышению эффективности работы, составлению бюджетов в условиях неопределенности.

Журнал продолжит разговор о сохранении «ядра» команды, технике безопасности при увольнении сотрудников, борьбе с мошенничеством и хищениями со стороны персонала, а также взаимодействии финансового отдела с другими подразделениями компании.

«Финансовый директор»: через качественное управление финансами к грамотному управлению компанией!


Периодичность — 1 раз в месяц

Объем — 72 страницы

Связь с редакцией журнала: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

http://findirector.by/

391

061

FD 4