Новости

5-6 ноября 2011г. совместно ОО «Образоваетельный центр «ПОСТ» и ЧУП «Учебный центр по микрофинансированию» был проведен двухдневный тренинг «Взгляд в будущее».
Тренинг состоял из двух больших блоков:
1) Финансовая грамотность: программа «ПРИличные финансы» (1 день).
2) Планирование карьеры: программа «Управляй мечтой» (2 день).

9 ноября состоялось заседание Высшего координационного Совета СЮЛ «РКП».
Участниками заседания приняты решения о проведении 29 февраля 2012 года XIII Ассамблеи деловых кругов Беларуси, а также о проведении Республиканского конкурса «Лучший город для бизнеса Беларуси — 2012». В ходе заседания состоялась передача полномочий председателя СЮЛ «РКП» от Сергея Скворчевского Виктору Маргелову.

9 ноября в ресторане «Кухмистр» состоялся бизнес-ланч с участием руководителей и специалистов ОО «МССПиР», региональных предпринимательских объединений, отраслевых бизнес-ассоциаций. Участники встречи проанализировали способы увеличения членской базы, обсудили вопросы, связанные с правоспособностью своих организаций, наметили способы активизации взаимодействия между бизнес-ассоциациями.

17 ноября в 15.00 в Республиканской Ассоциации потребительских кооперативов состоится встреча с Харриет Рассел.
Харриет Расселл (HARRIET L. RUSSELL, США) – основатель и директор BHUMI’S INTERNATIONAL (Кливленд, Огайо, США). Коуч, член Cleveland Coaching Federation (CCF), консультант в области развития малого бизнеса COSE (Cleveland Growth Association), специалист по межкультурным коммуникациям. Специализация – лайф-коучинг, стресс-менеджмент (Healthy Mind Workplace Programs). Изучает русский язык, говорит по-испански и на японском. Создала свою школу тренеров по йоге. В 2008 году в качестве волонтера 3 месяца прожила в Киргизии, обучая детей английскому языку. Поддерживает и развивает благотворительный проект Venture from the heart.

25 октября 2011г. в г. Могилев при поддержке бизнес-ассоциации был проведен тренинг «Финансовая отчетность. Основы использования и анализа». Тренинг был организован и проведен совместно ООО «ЦДК «Белбиз»» и ЧУП «Учебный центр по микрофинансированию» в рамках развития проекта по бизнес-образованию «Business Edge» Международной финансовой корпорации.

22 октября 2011г. был проведен тренинг по личным финансам и финансовой грамотности «ПРИличные финансы». Участники узнали в теории и попробовали на практике различные инструменты по организации личных финансов. Кроме того тренером был сделан обзор основных инструментов, доступных на финансовом рынке Республики Беларусь.

9 ноября в Минске состоялось рабочее координационное совещание Союза юридических лиц «Республиканская конфедерация предпринимательства». В совещании приняли участие представители ОО «МССПиР», общественных объединений, региональных предпринимательских объединений и отраслевых ассоциаций, экономические аналитики и эксперты.



В домах многих россиян по-прежнему стоят старые чугунные батареи отопления. В некоторых квартирах уже давно требуется замена батарей отопления. Ведь если этого не сделать во время, то хозяева квартиры могут столкнуться с различными проблемами. Например, с протечками. Ведь нет ничего хорошего в том, что ваше жилье будет заливать горячая вода. А именно это может произойти, если вовремя не поменять батареи. Замена радиаторов отопления осуществляется чаще всего теми же компаниями, которые продают новые батареи. То есть, придется в такой магазин за новыми радиаторами отопления, вы сразу сможете договориться о том, чтобы мастер установил их в вашей квартире. Это избавит вас от необходимости искать мастера в другом месте, что может занять определенное время.

Только специалист способен правильно установить батареи отопления



Когда вы приобретаете радиаторы отопления, чтобы установить их в своей новой квартире, или же чтобы поменять старые радиаторы, самостоятельно заниматься этим не стоит. Лучше всего обратиться за помощью к мастеру, который обладает соответствующим опытом и необходимыми инструментами. Без этого вы просто не сможете правильно осуществить установку батарей. Если установка радиаторов отопления в квартире проводится вами лично, то вы вполне можете допустить какую-нибудь ошибку. Она может показаться вам незначительной, но вполне способна привести позже к образованию протечки и т.д. Ввиду того, что прорыв батареи может обернуться для вас большими финансовыми затратами, лучше перестраховаться.

Своевременное обращение к мастеру позволит вам избежать лишних финансовых затрат



Как уже говорилось ранее, если владелец квартиры занимается установкой радиаторов отопления самостоятельно, то это приводит к разным проблемам вроде протечек и неисправности оборудования. Так или иначе, это приводит к увеличению финансовых затрат. Так вот, если с самого начала знать, к чему может привести самостоятельная установка оборудования, то обращение к специалисту выглядит вполне разумным решением. Для него замена батарей отопления в квартире то вполне привычное занятие, так что он не допустит глупых ошибок, просто по незнанию.

Нужно ли устанавливать экран для батарей?



Экран для батарей служит главным образом для того, чтобы скрывать различные внешние недостатки радиатора отопления, вроде ржавчины и т.п. В том же, что касается функциональности, экраны только мешают. Например, практически любой экран, не считая металлического, будет поглощать тепло, выделяемое радиатором отопления. То есть, помещение будет меньше прогреваться. Это не очень выгодно, особенно в зимние месяцы. Поэтому своевременная замена радиаторов отопления является, гораздо более выгодным вариантом. Конечно, это будет стоить определенную сумму, но зато вы будете спокойны относительно надежности и качества работы радиатора отопления в вашей квартире.

Некоторые советы, касательно установки радиаторов отопления



Есть некоторые особенности радиаторов отопления, знание которых будет полезно тем людям, которые собираются приобретать себе в квартиру новые радиаторы отопления. Прежде всего, речь пойдет о расположении системы отопления. Наибольшую пользу она приносит при расположении возле окна. В этом случае тепло от батареи будет препятствовать проникновению внутрь комнаты холода от окна. Расстояние от стен комнаты до радиатора отопления должно быть как минимум 3 см, а от пола и потолка – 15 см. Когда будете покупать радиатор отопления, на этот момент следует обратить внимание. К тому же некоторые радиаторы устанавливаются под углом. Об этом также следует помнить.



В домах многих россиян по-прежнему стоят старые чугунные батареи отопления. В некоторых квартирах уже давно требуется замена батарей отопления. Ведь если этого не сделать во время, то хозяева квартиры могут столкнуться с различными проблемами (квартиры в балашихе без посредников). Например, с протечками. Ведь нет ничего хорошего в том, что ваше жилье будет заливать горячая вода. А именно это может произойти, если вовремя не поменять батареи. Замена радиаторов отопления осуществляется чаще всего теми же компаниями, которые продают новые батареи. То есть, придется в такой магазин за новыми радиаторами отопления, вы сразу сможете договориться о том, чтобы мастер установил их в вашей квартире. Это избавит вас от необходимости искать мастера в другом месте, что может занять определенное время.

Только специалист способен правильно установить батареи отопления



Когда вы приобретаете радиаторы отопления, чтобы установить их в своей новой квартире, или же чтобы поменять старые радиаторы, самостоятельно заниматься этим не стоит. Лучше всего обратиться за помощью к мастеру, который обладает соответствующим опытом и необходимыми инструментами. Без этого вы просто не сможете правильно осуществить установку батарей. Если установка радиаторов отопления в квартире проводится вами лично, то вы вполне можете допустить какую-нибудь ошибку. Она может показаться вам незначительной, но вполне способна привести позже к образованию протечки и т.д. Ввиду того, что прорыв батареи может обернуться для вас большими финансовыми затратами, лучше перестраховаться.

Своевременное обращение к мастеру позволит вам избежать лишних финансовых затрат



Как уже говорилось ранее, если владелец квартиры занимается установкой радиаторов отопления самостоятельно, то это приводит к разным проблемам вроде протечек и неисправности оборудования. Так или иначе, это приводит к увеличению финансовых затрат. Так вот, если с самого начала знать, к чему может привести самостоятельная установка оборудования, то обращение к специалисту выглядит вполне разумным решением. Для него замена батарей отопления в квартире то вполне привычное занятие, так что он не допустит глупых ошибок, просто по незнанию.

Нужно ли устанавливать экран для батарей?



Экран для батарей служит главным образом для того, чтобы скрывать различные внешние недостатки радиатора отопления, вроде ржавчины и т.п. В том же, что касается функциональности, экраны только мешают. Например, практически любой экран, не считая металлического, будет поглощать тепло, выделяемое радиатором отопления. То есть, помещение будет меньше прогреваться. Это не очень выгодно, особенно в зимние месяцы. Поэтому своевременная замена радиаторов отопления является, гораздо более выгодным вариантом. Конечно, это будет стоить определенную сумму, но зато вы будете спокойны относительно надежности и качества работы радиатора отопления в вашей квартире.

Некоторые советы, касательно установки радиаторов отопления



Есть некоторые особенности радиаторов отопления, знание которых будет полезно тем людям, которые собираются приобретать себе в квартиру новые радиаторы отопления. Прежде всего, речь пойдет о расположении системы отопления. Наибольшую пользу она приносит при расположении возле окна. В этом случае тепло от батареи будет препятствовать проникновению внутрь комнаты холода от окна. Расстояние от стен комнаты до радиатора отопления должно быть как минимум 3 см, а от пола и потолка – 15 см. Когда будете покупать радиатор отопления, на этот момент следует обратить внимание. К тому же некоторые радиаторы устанавливаются под углом. Об этом также следует помнить.



В домах многих россиян по-прежнему стоят старые чугунные батареи отопления. В некоторых квартирах уже давно требуется замена батарей отопления. Ведь если этого не сделать во время, то хозяева квартиры могут столкнуться с различными проблемами. Например, с протечками. Ведь нет ничего хорошего в том, что ваше жилье будет заливать горячая вода. А именно это может произойти, если вовремя не поменять батареи. Замена радиаторов отопления осуществляется чаще всего теми же компаниями, которые продают новые батареи. То есть, придется в такой магазин за новыми радиаторами отопления, вы сразу сможете договориться о том, чтобы мастер установил их в вашей квартире. Это избавит вас от необходимости искать мастера в другом месте, что может занять определенное время.

Только специалист способен правильно установить батареи отопления



Когда вы приобретаете радиаторы отопления, чтобы установить их в своей новой квартире, или же чтобы поменять старые радиаторы, самостоятельно заниматься этим не стоит. Лучше всего обратиться за помощью к мастеру, который обладает соответствующим опытом и необходимыми инструментами. Без этого вы просто не сможете правильно осуществить установку батарей. Еслиустановка радиаторов отопления в квартире проводится вами лично, то вы вполне можете допустить какую-нибудь ошибку. Она может показаться вам незначительной, но вполне способна привести позже к образованию протечки и т.д. Ввиду того, что прорыв батареи может обернуться для вас большими финансовыми затратами, лучше перестраховаться.

Своевременное обращение к мастеру позволит вам избежать лишних финансовых затрат



Как уже говорилось ранее, если владелец квартиры занимается установкой радиаторов отопления самостоятельно, то это приводит к разным проблемам вроде протечек и неисправности оборудования. Так или иначе, это приводит к увеличению финансовых затрат. Так вот, если с самого начала знать, к чему может привести самостоятельная установка оборудования, то обращение к специалисту выглядит вполне разумным решением. Для него замена батарей отопления в квартире то вполне привычное занятие, так что он не допустит глупых ошибок, просто по незнанию.

Нужно ли устанавливать экран для батарей?



Экран для батарей служит главным образом для того, чтобы скрывать различные внешние недостатки радиатора отопления, вроде ржавчины и т.п. В том же, что касается функциональности, экраны только мешают. Например, практически любой экран, не считая металлического, будет поглощать тепло, выделяемое радиатором отопления. То есть, помещение будет меньше прогреваться. Это не очень выгодно, особенно в зимние месяцы. Поэтому своевременная замена радиаторов отопления является, гораздо более выгодным вариантом. Конечно, это будет стоить определенную сумму, но зато вы будете спокойны относительно надежности и качества работы радиатора отопления в вашей квартире.

Некоторые советы, касательно установки радиаторов отопления



Есть некоторые особенности радиаторов отопления, знание которых будет полезно тем людям, которые собираются приобретать себе в квартиру новые радиаторы отопления. Прежде всего, речь пойдет о расположении системы отопления. Наибольшую пользу она приносит при расположении возле окна. В этом случае тепло от батареи будет препятствовать проникновению внутрь комнаты холода от окна. Расстояние от стен комнаты до радиатора отопления должно быть как минимум 3 см, а от пола и потолка – 15 см. Когда будете покупать радиатор отопления, на этот момент следует обратить внимание. К тому же некоторые радиаторы устанавливаются под углом. Об этом также следует помнить.

Мнение (Артем Аветисян о жизни за границей): Аветисян говорит, что никогда не задумывался над тем, чтобы уехать жить и работать за границу. «Мне наш менталитет ближе. В отпуске дня через три становится скучно – тянет заняться делами. Если честно – не представляю, как живут те, кто уезжает. Правда, многие возвращаются. Например, знакомый с шести лет жил во Франции, но сегодня возвращается, чтобы начать бизнес в России.»

Интервью: Артем Аветисян, основатель ЗАО «НЭО центр», директор направления «Новый бизнес» Агентства стратегических инициатив

«Грефа взял бы на работу и с другой фамилией»


Артем Аветисян, основатель крупнейшей оценочной компании «НЭО центр», впервые рассказал, как создавал бизнес, кто помогает развивать компанию и почему он пошел работать в =Агентство стратегических инициатив
Максим Товкайло
Газета Ведомости, 31.10.2011

является создателем компании «НЭО центр», которую рейтинговое агентство«Эксперт» называет одной из крупнейших консалтинговых компаний, работающих на российском рынке, и самой крупной в области оценки. Тем удивительнее, что Аветисян до сих пор был непубличным человеком.
В августе премьер Владимир Путин назначил его руководителем Агентства стратегических инициатив (АСИ) по направлению «Новый бизнес» — и теперь Аветисян привыкает к новой публичной роли. Впрочем, черты замкнутости пока остаются — теряется от некоторых вопросов, тщательно подбирает формулировки, спрашивает, обязательно ли для интервью фотографироваться в галстуке.
В «НЭО центре» Аветисян остается акционером, но бизнесом управляют топ-менеджеры.
Как выяснили «Ведомости», один из них — сын главы Сбербанка Олег Греф. Он же является и совладельцем «НЭО центра». Размер его доли и прибыли, которую он получает как акционер и менеджер, компания не раскрывает, называя эту информацию конфиденциальной. До прихода в «НЭО центр» Греф работал в управлении по работе с корпоративными клиентами и финансовыми институтами, занимаясь привлечением клиентов и продажей продуктов банка. «НЭО центр» сотрудничает со Сбербанком — он аккредитован при Сбербанке в статусе оценщика-партнера, а также партнера-юриста в секторе крупнейших заемщиков банка. В «НЭО центре» говорят, что компания участвует в тендерах банка на общих основаниях. На вопрос о том, помогает ли фамилия Греф развивать бизнес, Аветисян отвечает так:«Олег присоединился к команде“НЭО центра” меньше трех лет назад. На тот момент компания уже успешно развивалась в течение 11 лет и входила в топ-20 крупнейших консалтинговых компаний России. С приходом Олега мы пересмотрели наш бизнес по-новому с точки зрения глобальных финансовых институтов. Я абсолютно уверен, что бизнес развивают не фамилии, а профессиональные и талантливые руководители».

— Вы единственный акционер «НЭО центра»?
— Нет. Консалтинговый бизнес одному развивать сложно, поэтому есть партнеры. Они осуществляют оперативное управление компанией — это Валерий Есауленко, Олег Греф и Дмитрий Белявский.
— На сайте вашей компании они значатся как топ-менеджеры. Какова доля каждого из них?
— Разная. В зависимости от того, сколько каждый работает в компании. Контрольный пакет у меня.
— Как вы познакомились с Олегом Грефом?
— Нас познакомили около трех лет назад общие друзья из«Дойче банка». Мне нужен был энергичный человек со знаниями и опытом работы в западных структурах. Если бы у него была другая фамилия, то я все равно пригласил бы его к себе. В компании он занимается развитием бизнеса, разработкой и внедрением стратегии. Очень сложно быть родственником известных людей — тебя оценивают по родителям, хотя ты сам являешься личностью.
— Каковы финансовые показатели «НЭО центра»?
— Выручка на уровне 1 млрд руб. держится на протяжении двух лет.
— Какие направления бизнеса самые успешные?
— Самое динамично развивающееся — технический аудит и мониторинг инвестпроектов. Также значительная доля в выручке приходится на различный финансовый консалтинг, связанный с оценкой, подготовкой документов для привлечения кредита, структурированием кредитных сделок, разработкой инвестиционных стратегий.
— Как вы начинали свой бизнес?
— В «Желтых страницах» агентом по продаже рекламы. В отличие от сокурсников по Финансовой академии не был материально обеспечен и пошел работать на первом курсе. Это сложная работа, прежде всего психологически: дают 100-200 адресов, рекламную брошюру, визитки — и ты должен всех обойти без предупреждения, иначе вообще не примут. Денег я не получил, но это был полезный опыт, который помог в дальнейшем развивать бизнес. Ведь заинтересовать человека с улицы, когда ты студент первого курса и в джинсах, очень сложно. Независимый экспертно-оценочный центр, который после был преобразован в консалтинговую группу «НЭО центр», был зарегистрирован в декабре 1997 г. К тому времени в академии начала работу кафедра оценочной деятельности — и я понял, что мне это интересно. $500 ушло на регистрацию«НЭО центра», столько же — на костюм-тройку с галстуком и еще $800 на мобильную связь, так как офиса не было. Помню, просил сестру брать трубку, когда перезванивали потенциальные клиенты, и представляться моим секретарем.
— Первые заказы помните?
— Сначала их не было. Потом я позвонил в ИД «Коммерсантъ» и предложил оценить что-нибудь в обмен на рекламу. Они в тот момент как раз оценивали свой холдинг, и я сделал оценку их здания на улице Врубеля. Затем у «НЭО центра» появился офис на последнем этаже здания НИИ «АСУ агросервис» на Садовом кольце. Это была комнатушка в 15 квадратов, куда даже лифт не ходил. Пригласил в компанию сокурсников-отличников, и мы адаптировали к реалиям те методики оценки, которые изучали на кафедре. Вторым заказом стала оценка Бадаевского пивоваренного завода для правительства Москвы. Затем мы подписали контракт с«Газпром-экспортом» об оценке их вложений в Ruhrgas. Тяжело было первые 3-4 года. Мы старались развивать бизнес, пробовали новые направления — я получил и аттестат аудитора, статус брокера, попробовал стать арбитражным управляющим, но серьезного эффекта для бизнеса это не давало. Однако мы обзаводились новыми контактами и знаниями, что в итоге помогло совершить скачок в развитии. Стали выстраивать отношения с первой сотней банков. Тогда оценочная деятельность, услуги по составлению бизнес-планов, подготовке документов для кредитования только начинали развиваться. В тот момент компания выросла с 20 до 100 человек.

Штрихи к портрету: Аветисян – коренной москвич, отец – директор музыкальной школы, мама – преподаватель английского языка. Любимое место в Москве – Воробьевы горы. Женат, двое детей. «Хочу, чтобы мои дети учились, жили и работали в нашей стране», - говорит Аветисян.
Свободного времени уже давно нет, а лучший отдых – смена активности, рассказывает Аветисян: «Люблю большой теннис, горные лыжи и шахматы». Аветисян предпочитает классическую литературу, сейчас перечитывает трактат Макиавелли «Государь».

— Кто ваши крупнейшие клиенты сейчас?
— Нет клиента, который занимает более 5-7%. Большинство клиентов — средние и крупные компании практически во всех отраслях. Доля заказов от госструктур у нас стремится к нулю. Например, с Росимуществом мы практически не сотрудничаем. После работы с РАО ЕЭС, когда ждали оплаты более полугода, долго не фокусировались и на госкомпаниях. Сейчас оказываем госбанкам блок услуг по финансовому консультированию, различного рода экспертизам, мониторингу реализации инвестпроектов, а крупным госкомпаниям, например ФСК ЕЭС и «Олимпстрою», помогаем контролировать эффективность расходования средств инвестиционных программ. Также в прошлом году разрабатывали концепцию Почта-банка.
— Правда, что «НЭО центр» предоставляет клиентам услуги по лоббированию их проектов во власти и госбанках?
— Нет. Мы занимается экспертизами, а если бы занимались организацией финансирования, то грош цена была бы нашим отчетам. Эти направления невозможно совмещать.
— Насколько велика конкуренция на рынке консалтинга?
— Конкуренция огромна, нужно постоянно развивать клиентские отношения, инвестировать в продукты консалтинга. И проблема здесь не в конкуренции как таковой, а в ее качестве. Для многих участников этого рынка единственным средством конкуренции является демпинг, а с учетом крайне низкого порога вхождения в этот бизнес проблема приобретает серьезный масштаб. В этой связи особенно огорчает всеядность многих потребителей услуг, нежелание разбираться в сути получаемых продуктов. =Аветисян: Мне нравится то, чем я занимаюсь (В АСИ), и азарта не меньше, чем в бизнесе.
— Насколько плоха инвестиционная среда в стране?
— Есть что улучшать. Например, система технического регулирования настолько устарела, что тормозит развитие большого проекта на несколько лет. Вместе с тем в регионах начинает возникать спрос на инвестиции — некоторые губернаторы готовы драться за классные проекты. Но есть и другие примеры- например, в АСИ обратился руководитель компании, собирающийся открыть второй завод, но столкнувшийся с просьбой региональных властей перечислить 25 млн руб. в некий фонд. Он сначала сомневался, нужно ли в АСИ идти, мол, тогда и первый завод закроют, но недавно заявил свой проект на сайте. Сейчас думаем, как помочь ему.
— Вам не кажется, что критерии отбора проектов слишком жесткие? На поддержку могут рассчитывать только уже состоявшиеся бизнесмены.
— Не считаю. Мы сделали одним из критериев отбора проекта его окупаемость, но в рамках социального направления готовы помогать в реализации и неокупаемых, но социально значимых проектов. Наш главный критерий — наличие в проекте лидера, которому мы помогаем самореализовываться. Многие предприниматели воспринимают социальную ответственность как оброк. Но есть те, кто понимает, что, например построив хорошую школу рядом с заводом, он улучшает мотивацию сотрудников и в конечном счете работает на себя. Выявление таких лидеров, которым важен не только проект, но и среда, — наша задача. Чтобы у них не возникло мысли: «Может, хватит работать, лучше куда-то уехать?» Очень многих такие мысли посещают, кстати. Качество жизни в сегодняшней России пока еще не самое высокое. Людям хочется больше стабильности, надежности, больше комфорта.
— Вам не кажется, что последние политические решения не способствуют тому, чтобы, как вы говорите, молодые лидеры оставались или возвращались?
— Нельзя говорить, что страна не развивается. Посмотрите на нас, молодых и успешных предпринимателей. Мы пришли в АСИ из бизнеса, чтобы реализовывать важные социальные задачи. И для нас АСИ — самое значительное, что с нами случалось в жизни.
— Сколько проектов в год будете поддерживать?
— Около 100. Сначала их будет отбирать экспертный совет. Затем мы будем с ними работать и выносить на наблюдательный совет предложения по содействию в их реализации. Надеемся, что эти предложения будут оформляться в виде поручений ведомствам.
— И какая может быть помощь?
— Разная. Прежде всего снятие любого рода административных барьеров, вплоть до полной их ликвидации. Например, при внедрении инновационного продукта, который не может появиться сегодня на рынке из-за лоббирования монополий. Будем предлагать правительству менять законодательство, техрегламенты, различные нормы и стандарты, которые сейчас усложняют жизнь среднему бизнесу. Если же речь идет о финансировании, то тут наша поддержка будет скорее экспертная: у банков есть кредитные комитеты — и приказывать им мы не можем. Мы готовы помогать в поиске инвесторов, если, например, у автора проекта только 10% собственных средств. Банки ведь финансируют в основном только при 25-30%.
— Вы были одним из претендентов на должность руководителя АСИ. Как восприняли итоговое решение?
— Нормально. Изначально я подавал заявку с прицелом на экспертный совет. Потом, когда уже погрузился в тему, понял, что мой опыт больше всего пригодится именно в направлении «Новый бизнес».
— Нет идеи привлечь Олега Грефа для работы в АСИ?
— Работа в АСИ требует полной вовлеченности. Это означает переход из «НЭО центра» в АСИ, как это сделал я. Никто из моих партнеров, в том числе Олег, с инициативой привлечения в АСИ ко мне не обращался. Более того, команда направления«Новый бизнес» в АСИ уже сформирована.
— Сейчас много говорится об омоложении правительства. Вы готовы стать чиновником, если поступит предложение?
— Мне нравится то, чем я занимаюсь, и азарта не меньше, чем в бизнесе. Хочу доказать, что АСИ — это не предвыборная инициатива, а всерьез и надолго. Поэтому, пока не достиг результатов, не уйду.

Правительство настаивает на отказе от традиционной белорусской гордости - высоких темпов роста экономики - в пользу "качественных" показателей. Рост оказался слишком дорогим. Прирост ВВП планируется на уровне 1-1,5%, а инфляция должна удержаться в пределах 19%. Но и противников у такого непривычно низкого роста экономики немало, проекты основных макроэкономических документов ранее уже трижды рассматривались Президиумом Совмина. 

 Источник:TUT.BY

Страница 372 из 452

Календарь МССПиР

Ближайшие события

22 апр
ДЕНЬ ДИРЕКТОРА: Услуги БАНКА ДАБРАБЫТ для малого и среднего бизнеса
22.04.2026 15:00 - 17:30
24 апр
Форум «Франчайзинг – 2026»
24.04.2026 10:00 - 18:00
24 апр
Семинар-консультация 24.04.2026
24.04.2026 14:30 - 15:30
29 апр
Деловой форум «ЭКСПОРТ НА МАКСИМУМ»
29.04.2026 21:00 - 22:00
9 сен
XXVIII Международная архитектурно – строительная выставка «BUDEXPO-2026»
09.09.2026 10:00 - 11.09.2026 11:00
Бюллетень Союза

court