Как известно, не существует директора предприятия, руководящего коллективом, в котором сотрудники никогда не ошибаются. В то же время в каждом коллективе, как правило, всё-таки есть несколько профессионалов, которые почти никогда не допускают ошибок. Может ли директор достичь того, чтобы члены коллектива, пока не обладающие стажем и опытом, позволяющим не совершать ошибок, достигли уровня профессионалов? Да, это достижимо. Для этого существует ряд инструментов. Одним из самых эффективных на сегодняшний день признаны игровые тренинги.
Согласно статистике, 70 процентов знаний, полученных на обычных лекциях и вебинарах, забываются в течение 48 часов. Таковы данные исследований hh.ru и Superjob за 2025 год. Игровые тренинги приводят к значительно более позитивным результатам: их участники прочно запоминают обучающую информацию и начинают применять её буквально на следующий день после обучения, превращая полученные знания в навыки и используя их на постоянной основе в своей работе.
Именно поэтому мировой рынок геймификации уже превысил 17 миллиардов долларов и растёт на 27 процентов в год. Крупные компании уходят от скучных тренингов к игровому обучению, дающему измеримый результат: рост продаж на 11–50 процентов, сокращение выхода новичков на плановые показатели с 21 до 9 дней.
Скажите, а Ваши сотрудники до сих пор учатся на своих ошибках? В реальных сделках - где ценой провала являются не виртуальные очки, а живые деньги. Если Вы ответили «да», значит, Ваши сотрудники, скорее всего, не обучались на игровом тренинге, поэтому приглашаю Вас и Ваш коллектив пройти обучение, благодаря участию в игре «Переговорщик», о которой сейчас кратко расскажу.
Благодаря действиям, совершаемым в ходе игры, у игроков формируется гибкость мышления, речевой контроль, оттачивается способность к концентрации внимания – всё это позволяет им достигать запланированные результаты переговоров.
Игроки осваивают четыре модели переговоров: кремлевскую, гарвардскую, американскую, восточную. Они учатся вести переговоры и разрешать конфликтные ситуации, договариваться и искать компромиссы, отстаивать свою позицию и аргументированно ее защищать, убеждать и работать с возражениями.
Участвуя в этой игре-тренинге, Ваши менеджеры по продажам, юристы, другие специалисты, эффективность которых зависит от умения вести переговоры, научатся «держать удар» даже в самых сложных переговорах, когда оппонент давит, провоцирует, тянет время или переходит на личности. Ни один оппонент не сможет подавить Ваших сотрудников, прошедших обучение в ходе игры «Переговорщик» ни статусом, ни грубостью. Это достигается за счет того, что участники игры овладевают умением переводить любое давление со стороны в диалог о выгоде.
Всех, кого заинтересовала возможность проведения игрового тренинга «ПЕРЕГОВОРЩИК», приглашаю к деловому взаимодействию. В течение трех часов я проведу обучение Вашей команды под ваши реальные кейсы, под конкретные задачи, которые, на Ваш взгляд, необходимо решить для развития Вашего бизнеса. Контактный телефон: 8(029)646-33-57
Фото: 26 марта 2026 года. «ДЕНЬ ДИРЕКТОРА» для руководителей и учредителей предприятий, организованный Минским столичным союзом предпринимателей и работодателей. Владелец архитектурной компании «Аверса групп», сооснователь яхт-клуба, общественный деятель, корпоративный психолог Антон ГАРУСТОВИЧ представляет презентацию игры-тренажера «ПЕРЕГОВОРЩИК». https://allminsk.biz/65469-den-direktora-arkhitektura-vliyaniya-peregovory-profajling-eksperty-inna-demidova-anton-garustovich
Презентация «Переговорные игры»: images/Tables/doch105.pdf
